Xem thêm nội dung
Theo dõi hàng tồn kho với tư cách là nhà bán lẻ đa kênh, nhà bán buôn hoặc công ty thương mại điện tử có thể là một thách thức. Bài viết này sẽ giải thích kiểm soát tồn kho là gì, cũng như những ưu điểm của nó. Nó cũng sẽ khám phá các quy trình kiểm soát hàng tồn kho và kỹ thuật kiểm soát hàng tồn kho nhất định, cũng như đưa ra các ý tưởng để cải thiện hệ thống quản lý hàng tồn kho.
Kiểm soát hàng tồn kho đề cập đến quá trình quản lý mức độ tồn kho của một công ty trong kho hàng của chính họ hay trên nhiều địa điểm. Nó bao gồm quản lý sản phẩm từ thời điểm chúng còn trong kho chung thông qua mục tiêu cuối cùng (khách hàng) hoặc thải bỏ. Hệ thống quản lý hàng tồn kho cũng theo dõi việc sử dụng, di chuyển và lưu trữ của chúng. Kiểm soát tồn kho đề cập đến việc duy trì theo dõi lượng hàng trong kho của bạn để đảm bảo rằng bạn có sẵn số lượng phù hợp của từng sản phẩm. Quản lý hàng tồn kho sẽ giúp bạn theo dõi các đơn đặt hàng và duy trì chuỗi cung ứng hiệu quả. Hệ thống dự báo có thể được thực hiện, cũng như khả năng xác định các điểm đặt hàng lại.
Kiểm soát hàng tồn kho bao gồm:
Vậy, mục đích của kiểm soát tồn kho là gì? Mục đích tổng thể là tối đa hóa lợi nhuận trong khi giữ được ít hàng tồn kho nhất có thể. Điều này phải được thực hiện mà không ảnh hưởng đến trải nghiệm của khách hàng. Mặc dù có thể kiểm soát hàng tồn kho thủ công, nhưng có những phương pháp tự động có thể quản lý lượng hàng tồn kho cho bạn và giúp bạn tránh những sai lầm do con người gây ra.
>> Xem thêm: Quy trình quản lý hàng tồn kho đơn giản và dễ kiểm kê
Quy trình quản lý và kiểm soát hàng tồn kho là một phần quan trọng không thể thiếu đối với mọi doanh nghiệp. Nó đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì hoạt động kinh doanh và sản xuất một cách bền vững và ổn định. Dựa vào quy trình này, doanh nghiệp có thể đánh giá hiệu quả và năng suất cung ứng sản phẩm của mình. Ngoài ra, nó cũng giúp đảm bảo sự cân đối giữa cung và cầu, tránh tình trạng thiếu hụt hoặc tồn kho dư thừa không cần thiết. Quản lý hàng tồn kho đòi hỏi phải tạo và thực hiện một bộ thủ tục cơ bản. Khi đã được thực hiện, các thủ tục này làm giảm khả năng quản lý hàng tồn kho không phù hợp. Bên cạnh đó, chúng cũng nên được đưa vào bất kỳ công việc nào của người quản lý kho.
Quy trình kiểm soát hàng tồn kho mang lại một số lợi thế, bao gồm tiết kiệm chi phí và cải thiện sự hài lòng của khách hàng. Nó cũng giúp doanh nghiệp của bạn tiết kiệm thời gian, tiền bạc và tài nguyên. Công ty của bạn có thể thấy doanh số bán hàng tăng lên đáng kể, nhưng nếu không kiểm soát hàng tồn kho, lợi nhuận của bạn có thể bị ảnh hưởng. Dưới đây là cách doanh nghiệp của bạn hưởng lợi từ việc kiểm soát hàng tồn kho:
Sau đây là 8 bước quy trình kiểm soát hàng tồn kho:
Bước 1: Hàng đến địa điểm của bạn
Bước 2: Hàng hóa được kiểm tra, phân loại và bảo quản
Bước 3: Mức độ tồn kho được theo dõi
Bước 4: Khách hàng đặt hàng
Bước 5: Đơn đặt hàng của khách hàng được chấp nhận
Bước 6: Hàng hóa được chuyển ra khỏi kho
Bước 7: Các mức cổ phiếu đã được cập nhật
Bước 8: Việc sắp xếp lại được kích hoạt bởi lượng hàng trong kho
>> Xem thêm: Số ngày tồn kho (DIO) là gì, công thức tính DIO
>> Xem thêm: 10 Tiêu Chuẩn Kho Chứa Hàng Bạn Cần Biết
Theo dõi từng sản phẩm riêng lẻ là một trong những điều quan trọng nhất bạn có thể làm để quản lý và kiểm soát hàng tồn kho của mình. 3 hệ thống kiểm soát hàng tồn kho (theo dõi hàng tồn kho) là gì? Sau đây là 3 loại kiểm soát hàng tồn kho phổ biến nhất.
Kỹ thuật theo dõi hàng tồn kho mất thời gian và không hiệu quả nhất là đếm hàng tồn kho thủ công. Tất cả các hoạt động phải dừng lại và các nhóm phải được thành lập để xem xét kho lưu trữ của bạn và tính tất cả hàng tồn kho. Dữ liệu này được lưu trong bảng tính hoặc trong phần mềm chuyên dụng. Mặc dù chiến lược này là một điểm khởi đầu tuyệt vời, nhưng nó có thể trở nên quá phức tạp khi hàng tồn kho của bạn tăng lên.
Trong thu nhỏ, đếm chu kỳ tương tự như đếm hàng tồn kho. Thay vì tính toán thủ công tất cả những thứ của bạn hàng tháng, bạn chỉ tính những thứ có giá trị nhất vài ngày một lần. Điều trên cho phép bạn kiểm tra những điều thực sự quan trọng đối với doanh nghiệp của bạn và phản hồi nhanh hơn nếu có vấn đề phát sinh. Nó cũng cho phép bạn đếm hàng tồn kho mà không cần phải dừng những gì bạn đang làm. Tuy nhiên, nó nên được sử dụng kết hợp với kỹ thuật theo dõi hàng tồn kho khác vì bạn sẽ không biết được mức hàng tồn kho đầy đủ của mình.
Đầu tư vào phần mềm quản lý hàng tồn kho vĩnh viễn là cách tiếp cận tốt nhất để theo dõi hàng tồn kho của bạn. Chương trình này được cập nhật tự động bất cứ lúc nào các mặt hàng được giao, bán, hoặc bị coi là bị mất hoặc bị hư hỏng. Bạn sẽ luôn có số lượng hàng tồn kho hiện tại trong tầm tay, cho phép bạn điều chỉnh quy trình và đáp ứng nhu cầu của khách hàng trước khi có bất kỳ vấn đề nào phát sinh. Nhược điểm duy nhất là có một khoản phụ phí vì có một khoản phí liên quan đến nó.
>> Xem thêm: Nội quy kho hàng: Mẫu nội quy và cách triển khai
>> Xem thêm: Landed Cost là gì? Công Thức Và Cách Tính
Kiểm soát hàng tồn kho hiệu quả là rất quan trọng đối với mọi doanh nghiệp. Nó giúp bạn cải thiện dòng tiền và tiết kiệm chi phí quản lý hàng tồn kho. Bạn có thể xây dựng chiến lược quy trình kiểm soát hàng tồn kho để theo dõi tài sản của mình trong thời gian thực bằng cách sử dụng phần mềm kiểm soát hàng tồn kho. Cung cấp cho bạn quyền truy cập và kiểm soát hàng tồn kho của bạn. Ngay cả khi công ty của bạn nhỏ, bạn có thể tùy chọn sử dụng hệ thống kiểm kê định kỳ hoặc vĩnh viễn.
Mặt khác, hệ thống kiểm kê vĩnh viễn rõ ràng là một giải pháp tốt hơn nếu bạn có một khối lượng hàng hóa khổng lồ hoặc các hoạt động phức tạp hơn. Phần mềm tốt giúp bạn thực hiện các hoạt động kiểm soát hàng tồn kho và hợp lý hóa quy trình.
Thông tin liên hệ:
Tầng 5, The Nine Tower, số 9 Phạm Văn Đồng, Cầu Giấy, Hà Nội
[email protected]
